本日の日経新聞朝刊によれば、2007年度採用の国家公務員1種への申し込み状況が2年連続で過去最低とのこと。この原因について、人事院は「民間企業が採用を増やしておいるため(引用)」とし、日経新聞は天下り規制との関連をにおわせる。
私が卒業したのは上智大学のしかも外国語学部。卒業後のキャリアとして国家公務員1種を選択する人は皆無に近く、従って国家官僚達の内面を「友人」の生々しい肉声として聞く機会がないわけです。で、そんな私が常に不思議に思っていたのはこんなこと。「彼等が国家公務員を志望する動機には多少の差こそあれ、若かりし日は民間企業が提供する金銭的なインセンティブに目をくれることなく、『日本をよくしたい』といった崇高な目的意識が少なからずあったはず。そんな彼等が、まあ、どうしてほとんど例外なく『あーなって』しまうのか。」
この私の中の疑問に対する説得力ある仮説のベースとなりうる文章に出会ったのが、今読んでいる下記の著作。(ちなみにたくさんの本をこのブログで紹介していますが、私は1冊の本を読み終わるまで集中するのではなく、3~4冊の本を同時並行でちょこちょこ読み進めるスタイルなのです。)
ちなみに話がそれて、この本自体については、著者は一連のフランクルの著作を翻訳している方です。「本書はいわば生きがいを求めての魂の遍歴を記した旅行記(引用)」と冒頭で説明されていますが、自らの体験的な要素は希薄であり、古今東西の哲学、宗教、心理学等の読書遍歴を明晰な文章でまとめた、といった感じの著作です。内容は深く何箇所も傍線をひきましたが、決して味わい深くはなく、また今までこの著作のタイトルのテーマに従ってなんらの読書経験を持たない方にとっては、とっつきにくいかもしれません。
で、話は戻って、私が国家官僚達の内面を垣間見た、と感じたこの著作のワンセンテンスを下に引用しておきましょう。
(引用始)
『「意味への意志」が満たされないときにはじめて、その内面的不充足を麻痺させるために人間は快楽や力を求めるのだということである。「快楽への意志」や「力への意志」は「意味への意志」の欲求不満を麻痺させ自分を酔わせるために、いわば派生的に生じるのだということである。』
(引用終)
当初より国家官僚を目指す方々には、例えば金融庁の若手官僚が金融機関のトップを集めて説教をたれるといった、「権力の大きさ」に惹かれるといった側面も、もちろん本音ベースではあるでしょう。しかし、若かりし頃は「日本をよい国にしていきたい」と多かれ少なかれ大志を抱いていたはずであり、自らのキャリアに求める「意味」の大きさたるや、一般民間企業に入社する我々とは比べ物にはなりません。
で、キャリア組官僚の意味への欲求は満たされたのかといえば、そうであるはずがないことは、日常的な新聞報道からも明らかです。一般人とは比べ物にならないほどの大きな「内面的不充足」を抱えた彼等が、天下りを通して「力」や「快楽」を追求し、その不充足を埋めようとすることは、心理学的にみてなんら不思議なことではないといえます。
恐らくは、キャリア組官僚に対しても、民間の研修機関が入り込んで、なんらかのキャリア開発研修(親父ギャグではありませんよー)を導入していると考えられ、それがどれだか彼等の内面に深く入り込めているか、関心があります。守秘義務があるので詳述はできませんが、官と民間の線引きがグレーな機関で担当させていただいた研修は、忘れられない印象深いものでした。少なくとも研修の場では、受講生の方々の「意味への意志」が再燃したように、私には感じられたからです。
「日本をよくしたい」「社会をよくしたい」といった崇高な目的意識に対して、研修講師という間接的な形で関わりながら、自らの内面の充足を満たしたいという思いを新たにした次第です。
> nara様
GWに入りうかうかしていて、コメントを頂いたことを気付いておりませんでした。大変失礼しました。
>キャリア官僚になろうとする人の本音には、「キャリアを雇うことで省庁と癒着する大企業」が高給で迎えてくれる天下りを含めた、収入の高さもあるかと思います。
天下りの規制が有効に働けば、おっしゃるような「省庁と企業の癒着」を防げる反面、キャリア官僚のモチベーションがガクンと下がって仕事の質が低下しないかという心配もちょっとあります。
Posted by: at 2007年05月02日 11:25先のコメントでは、うっかりして挨拶を忘れる失礼をしてました。
申し訳ありません。改めまして、ご無沙汰しております。
キャリア官僚になろうとする人の本音には、「キャリアを雇うこと
で省庁と癒着する大企業」が高給で迎えてくれる天下りを含めた、
収入の高さもあるかと思います。下手に民間企業に入るよりも
その額は高いですから。